L’évènement communautaire de Montréal est de retour pour sa session d’automne! 🙂
Cette fois, ma session portera, non pas sur le fonctionnement de Copilot mais plutôt sur la meilleure facon de l’intégrer dans vos usages et outils.
Travaillez comme un cerveau avec… l’IA et Copilot
L’IA est en plein essor. Les copilotes sont partout. Mais quelle est la véritable valeur pour votre entreprise ? Lors de cette session, nous reviendrons sur la vision. Mais pas la vision de Microsoft ou des grandes entreprises technologiques. VOTRE vision. Revenons à votre mission initiale et construisons VOTRE propre histoire sur la façon dont l’IA et Copilot doivent servir VOTRE vision. Des données à forte valeur ajoutée stockées profondément dans vos documents et de toutes les connaissances des employés retenues dans des discussions ponctuelles, à la manière dont l’IA et Copilot peuvent aider votre entreprise à capitaliser sur votre savoir-faire. Parlons de l’Intelligence Collective de votre entreprise ! Car créer des produits et fournir des services ne consiste pas seulement à soumettre la bonne instruction à un modèle de langage (LLM). L’IA a d’abord besoin de l’intelligence humaine pour garantir que vous continuez à servir vos clients avec des normes élevées et que la sérendipité existe toujours dans le développement de votre entreprise.
- Points clés:
- La personnalisation de l’IA : La session met l’accent sur le développement d’une vision propre à chaque entreprise, où l’IA et Copilot ne sont pas imposés par de grandes entreprises technologiques, mais servent à renforcer la mission et les objectifs spécifiques de l’organisation.
- Exploitation de l’intelligence collective : L’importance de tirer parti des connaissances collectives de l’entreprise, que ce soit via des données cachées dans des documents ou des informations issues de discussions entre employés, afin de capitaliser sur le savoir-faire interne avec l’aide de l’IA et de Copilot.
- Complémentarité IA et intelligence humaine : L’IA ne se substitue pas à l’intelligence humaine, mais la complète. Pour continuer à offrir des services de qualité et favoriser la créativité et l’innovation, l’IA doit s’appuyer sur une compréhension et une direction humaines solides.
